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吴鹰用尽小灵通IPTV能否调转UT斯达康船

发布时间:2020-02-10 20:30:14 阅读: 来源:外墙保温装饰板厂家

1996年,当后来被媒体称作“中国小灵通之父”的浙江余杭邮电局局长徐福新把小灵通搞出来的时候,没人看好这个技术落后的玩意儿,除了吴鹰。

在UT斯达康,吴鹰素以“敢想”著称,这一点让UT斯达康中国区执行总裁兼首席运营官周韶宁也自叹不如。但这一次对于小灵通的“激流勇退”,吴鹰却看走了眼。

无论是在公司内部还是在接受媒体采访时的公众场合,他总是习惯于跷着二郎腿,一副大大咧咧且悠然随和的神态。这就是吴鹰,UT斯达康中国区总裁。

在通信业界,吴鹰绝对是一个让人一见之下便难以忘却的角色。别的不说,光是那一脸的大胡子就能让人首先感受到三分艺术家的气息。据说,在UT斯达康内部,吴鹰一脸胳腮胡子的形象甚至已经成为公司无形资产的一部分。

但如今,UT斯达康所面临着的考验却可能是成立以来最为严峻的。今年以来,作为UT斯达康的主打产品和主要利润来源的小灵通,正在以超出业界想象的速度迅速衰退。UT斯达康支柱产品是小灵通,其研发、生产和主要市场都在中国,作为中国区的掌门人,吴鹰感到了前所未有的压力。

“我们今年遇到一些挑战,但在财务上我们没有什么问题。”在电话中,吴鹰依然平静。

“投机者”的成功

1996年,当后来被媒体称作“中国小灵通之父”的浙江余杭邮电局局长徐福新把小灵通搞出来的时候,没人看好这个技术落后的玩意儿,除了吴鹰。

当时的UT斯达康还是一家主要做互联网接入设备的小公司,不仅市场份额小,竞争力也不高。当看到小灵通这个东西的时候,吴鹰决定赌一把,随即便将价值几千万的设备拉到了余杭。这无疑是一个大胆而冒险的决定,也难怪数年之后吴鹰被一些人看作一个投机者。

然而,事实证明就是这样一个“犯了机会主义错误”的投机者却最终成功了。只用了几年的时间,小灵通便在中国遍地开花,吴鹰也开始收获了累累硕果。而此时此刻,当初不看好小灵通的设备制造商们却在为着3G这个看得见够不着的果子拼得一个个元气大伤。

从1999年到2004年的短短5年时间里,凭借着在小灵通上的成功,UT斯达康的公司利润便由1.88亿美元攀升至27亿美元。巨大收获让UT斯达康在华尔街赚足了眼球,股价也逆市而动,而吴鹰本人也被美国《商业周刊》和《时代》杂志评为全球50名商界及信息数字界精英。

尽管今天身体力行的吴鹰本人也还用着一部小灵通,但对于小灵通生命周期的短暂吴鹰早有预料,只是小灵通的衰退速度实在是太快了,完全超出了当初吴鹰的估计。

败也小灵通

在UT斯达康,吴鹰素以“敢想”著称,这一点让UT斯达康中国区执行总裁兼首席运营官周韶宁也自叹不如。但这一次对于小灵通的“激流勇退”,吴鹰却看走了眼。

小灵通的衰退早在2004年下半年便有征兆,到了2005年,情况更加恶化。5月6日,UT斯达康发布了公司第一季度财报。财报显示,UT斯达康第一季度净利润为3800万美元,同比下滑30%。当日,UT斯达康的股价下跌3.21美元,创出了7.24美元的新低。而在最近一年来的时间里,UT斯达康股价的最高点为31.85美元。

“为了提高盈利能力,所以我们需要减减肥。”吴鹰告诉记者。

吴鹰这里所说的“减肥”,也就是UT斯达康战略重组计划中很重要的一个部分——通过裁员来优化支出结构,具体裁员人数为1400人,占全球员工总数的17%。UT斯达康预计裁员的效果将从2005年第四季度开始体现,未来每季度将削减运营支出4000万美元。

“裁员”,对于这家被业内知名咨询公司瀚威特评为“亚洲最佳雇主”的公司而言绝对是一个触目惊心的字眼。但盈利是公司的天职,在用尽了小灵通这个“机会”之后,吴鹰这位大胡子船长需要带领UT斯达康这条船调头。

陷井和陷饼

俗话说,船小好调头。如果将朗讯、北电网络、爱立信这些巨型电信设备供应商比作航空母舰的话,今天的UT斯达康至少相当于一艘巡洋舰,那么一艘巡洋舰的调头能容易得了么?

早在小灵通最为鼎盛的时期,吴鹰就开始着手拓展除小灵通之外的业务。“一个数百亿元营业额的公司仅仅靠一、两个产品肯定是不全面的。”吴鹰说。

IPTV可能是UT斯达康除小灵通之外未来最为看好的业务。在2004年举办的北京国际通信展上,UT斯达康的IPTV设备就分外抢眼,目前国内领先的IPTV服务商中视网络所采用的设备也是UT斯达康的产品。

“早在四年前我们就开始在IPTV上投入了,这是未来我们的增长点。除此之外,未来UT斯达康的增长点还包括宽带、CDMA系统和手机等等。”吴鹰告诉记者。

不过,IPTV目前在国内还没有足够的市场和政策约束,尚处于启动阶段,IPTV能否像当年的小灵通一样拯救吴鹰于水火之中?现在还是一个未知数。

【链接】“留学生”公司UT斯达康

UT斯达康是第一家在美国纳斯达克上市的由中国留学生创办的公司,总部位于美国硅谷。公司不仅由留学生创办,同时也是雇员中留学生所占比例最高的企业。2003年4月,UT斯达康入选“2003年亚洲最佳雇主”。

自1995年成立以来,UT斯达康在国内累计投资40多亿元人民币,得益于在小灵通上的成功,UT斯达康从1999年开始进入了发展的快车道。2000年公司全球销售额为3.69亿美元,此后几年几乎以每年翻一番的速度迅速增长,2003年公司销售额接近20亿美元。

在小灵通市场上,UT斯达康所占份额曾一度高达90%,UT斯达康也一度成为小灵通的代名词。但随着竞争对手的进入、移动通信市场的变化以及3G时代的临近,小灵通的市场状况开始改变,UT斯达康的发展也在2004年开始逐渐放缓。

2005年第一季度,UT斯达康利润下滑30%,股票市值也在一年内蒸发掉近4/5。随后公司宣布将进行战略转型,同时将通过裁员等一系列手段来降低成本支出。

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