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雷军移动浪潮为中国带来后发机遇

发布时间:2020-02-14 03:31:43 阅读: 来源:外墙保温装饰板厂家

在小米(滚动资讯)科技创始人、董事长兼首席执行官看来,互联网让人类社会经历了飞速发展,但现在还只是刚刚开始,互联网已经工具化、管道化了,未来甚至都不会有人专门去提互联网行业,因为所有行业都互联网化了,互联网已经无处不在了。

他分析称,从这个角度来讲,互联网还有无限的想象空间。

中国互联网业已具备相当规模

新京报:在你看来,互联网对人类社会最大的改变是什么?

雷军:互联网让信息的流通更顺畅更透明,让资源、信息全球化成为可能。

新京报:有人说,中国过去几次技术革命都落后于全球发达国家,但近20年来,互联网产业基本是同步的,你认同吗?

雷军:我不太认同这个判断。在互联网时代,中国起步还是落后于美国5到10年。但这次移动互联网浪潮,给了中国一次巨大机会。

在全球格局来看,我们已经有了一定的基础。中国领先了日本、韩国和欧洲很多发达国家。这是非常了不起的进步。

新京报:从互联网产业角度讲,未来五年,你认为互联网最大的发展机遇在哪个领域?

雷军:不管是互联网金融、教育还是医疗,都会有巨大发展机遇。不过我认为,未来五年,移动互联网仍旧会处在一个高速发展的跑道上。另外,智能家居和云服务是我看好的另外两个巨大市场。

互联网应纳入国家战略

新京报:当前全中国都在强调“依法治国”,在互联网领域,你觉得还有哪些方面欠缺?

雷军:互联网领域目前法制算是相对完备,但在某些方面还有改进的地方。比如电商领域,现在网络上假货横行,对于品牌厂商和消费者都是巨大伤害。

新京报:你觉得中国互联网发展的瓶颈是什么?

雷军:互联网行业在过去十五年,一直处在边缘地带,面临各种系统性困难,比如VIE结构等。考虑互联网本身产业规模,以及对中国经济的带动性。建议把互联网纳入国家战略,更快推动整个行业的发展。

未来手机将成为连接中心

新京报:如果互联网会继续改变我们的生活,你认为,未来十年,最大的改变可能是什么?

雷军:未来,手机会成为连接一切的中心,家里的电灯、冰箱、空调、电视等所有产品都能通过手机连接、控制。

新京报:未来5年、10年甚至更长,手机会变成什么样子?

雷军:随着人类科技力量的进步,很多过去不可想象的都变成现实。所以,我不会去设想5年、10年后手机会变成什么样子,不要去设限,因为很有可能完全超出想象。

新京报:能谈谈你近年来比较满意的一笔投资吗?

雷军:因为我很早就财务自由,投资时考虑更多的是,投的项目是不是对社会有意义,对行业有帮助。所以,我对投资的项目基本都比较满意,主要是考虑的维度不同,不从回报考虑。当然,基本上我投的项目也都比较成功。

新京报:互联网领域投融资活跃,成为青年人创业的首选,你认为创业者的最佳切入方向是什么?

雷军:我觉得创业者切入的方向应该寻找平时你不满意的地方,寻找用户痛点。只有大家不满意的地方,才存在改变的空间,才有巨大的机会。

新京报:业界至坊间常常以BAT三巨头来谈论互联网格局,你以为这样的格局会产生哪些变化,现在已有人将小米与三巨头并列了。

雷军:小米不是巨头,小米一直保持着创业公司的心态,和用户交朋友,做好产品,做一家用户喜欢的公司。

新京报:“小米变成大米”以后,针对小米的争议声音明显变多了,从产品本身到企业文化。你如何应对和看待这些质疑?

雷军:小米从诞生之初,就一直是从争议中过来的。我觉得核心还是做好产品和服务,让用户满意,自然就会有用户帮你说话,口碑的力量才是无穷的。

我与互联网

谈现状移动互联网的时代已经来了,从现在情况看,比互联网发展速度更快。目前所有互联网公司都在抢移动互联网的船票,没有移动互联网,就没有未来。

谈产品互联网思维能帮助中国的传统产业转型升级。但最最重要的是观念,要做优质的产品,做世界级的产品。

谈观念互联网不仅仅是一个工具,而更多的则是一种观念。核心思想是七字诀“专注、极致、口碑、快”。用互联网的思想武装自己后,做任何事情都可以战无不胜、攻无不克。

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